Prozessoptimierung - Therapie fürs Unternehmen.

Prozessoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um Verbesserungen bei Kosten, Qualität und Management zu erreichen. Sie ist eine Art Therapie für Strukturen, Funktionen und Abläufe im Unternehmen.

Entscheidend für eine Optimierung ist eine ganzheitliche Betrachtung. Der Prozessablauf und die beteiligten Bereiche müssen zusammen analysiert und in Zusammenhang gebracht werden, um so eindeutige Aussagen zu treffen und Optimierungen einzuleiten.

Prozessoptimierung erfordert fachliche Spezialistenarbeit und konkretes Wissen über professionelle Projektsteuerung.

Bei aller Unterschiedlichkeit der prozessoptimierenden Maßnahmen vollziehen wir dennoch typische Arbeitsschritte:

1. SWOT - Analyse: Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken
2. Erarbeitung von Handlungs- und Strategiekonzepten
3. Coaching und Begleitung der Umsetzung
4. Projektmanagement: Leitung, Koordinierung, Controlling
5. Auswertung